Innovative Leadership – Führen in unsicheren Zeiten
Let’s change – Alles neu, kein Geschrei!
New Work – Recruiting & Employer Branding neu denken
Ziele erreichen – Durchsetzen. Durchhalten. Durchstarten.
Weitere Themen:
Die Krise kann uns mal – Wie Unternehmen menschlich und wirtschaftlich wachsen
Knack den Change-Code - Mit Leichtigkeit Zukunft gestalten
Auszug aus der Firmenliste: ADAC, Atos, Bayerischer Rundfunk, BMW, Daimler, Deutsche Bank, Infineon Technologies, Lekkerland, Linde, L’Oréal, Lufthansa, Osram, ProSieben, Roche, Toshiba Medical, Walt Disney, WMF, WTS, Zeppelin
Auszeichnungen
"Susanne Nickel hat unseren virtuellen Sales Kick Off mit einem tollen Vortrag zum Thema Change, Ownership, Leadership und dem richtigen Mindset bereichert. Auf Basis des Briefings ist es ihr gelungen, individuell auf unser Geschäftsmodell abgestimmte Inhalte nahtlos einzubauen. Besonders beeindruckend fanden wir das technische Set-up - sie versteht es absolut, die Möglichkeiten der virtuellen Tools für sich zu nutzen. Weiterempfehlung 100%!" Kerstin Valet Head of Marketing CRIF Deutschland
„Der Vortrag von Frau Nickel war ein motivierendes und inspirierendes Plädoyer für mehr Freude an Veränderung. Ihr professioneller und charmanter Vortragsstil mit zahlreichen Beispielen aus der Lebenswirklichkeit kam bei den Teilnehmern hervorragend an und war ein Highlight des Workshops. Eine authentische, kurzweilige und klare Online-Keynote, die uns nachhaltig begeistert hat. Vielen Dank dafür!”
Bernd Döpke, Leiter BMW Niederlassung München
„Susanne took the complex topic of change and broke it down for our team to understandable and doable actions. Thank you for the inspirational lecture.“
Kelly Page, VP Germany Oncology Takeda
„Susannes Speech hat auf sehr erfrischende Art, starke Impulse gesetzt und sowohl Mitarbeiter als auch Führungskräfte sehr inspiriert. Mit einfacher und direkter Sprache, gut gewählten Beispielen und viel Enthusiasmus schafft sie es, Nähe und Relevanz für die Zuhörer zu erzeugen und dennoch den Gesamtkontext und die großen Linien eines Unternehmens mit einzubeziehen. Auch für hartgesottene Masters of Change eine sehr wertvolle Session!“
Niklas Santschi, CEO Payone
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Folgende technische Unterstützung wird vom Referenten benötigt:
Beamer
Der Referent wünscht folgende Art von Mikrofon ab 30 Personen:
Headset
Betriebssystem:
Windows
Folgendes Equipment wird benötigt:
Flipchart
Sonstiges:
Anforderungen an den Veranstaltungsraum: