Viele Prozesse sind alles andere als effizient und darüber hinaus nicht optimal auf das Unternehmen ausgerichtet. Die ideale Vorbereitung zur digitalen Transformation ist die Optimierung der zu digitalisierenden Prozesse. Im Spannungsfeld der rasant zunehmenden Komplexität ist die Führungsqualität zum Wettbewerbsfaktor Nr.1 geworden.

Good.Better.Lean. - mit dem BESSER-Modell in drei Schritten zum Unternehmenserfolg

• Wie Sie Führungskräfte zu Lean Leader und Mitarbeiter zu Lean Experten entwickeln.
• Wie Sie mit Hilfe des "Zielkorridors" Leanprojekte identifizieren, umsetzen und nachhaltig verankern.
• Wie Sie durch Routine Ihre Unternehmensergebnisse jeden "Freitag" - mit allen Mitarbeitern - ein bisschen BESSER machen.

Erfolgsfaktor Leadership!

• Bessere Ergebnisse brauchen bessere Prozesse. 
  Fokus auf die Unternehmensziele:
  So machen Sie sich auf die "Socken"!
• Von der Standardführungskraft zum Lean Leader:
  Vorbilder mit Persönlichkeit identifizieren und fördern.
• Führungsproduktivität steigern:
  So profitieren Sie von praxiserprobten Strategien!

Rezepte für effiziente Prozesse von Morgen!

• Agiler, schlanker, digitaler: 
  Wettbewerbsfähigere Prozesse ein-"führen"
• Neues Denken - Neues Handeln - das "Dazwischen" erfolgreich meistern:
  Den Weg von der Idee zur Umsetzung nachhaltig gestalten.
• Chancenblind im Unternehmen:
  So entdecken Sie neue Möglichkeiten!

Folgende Unternehmen haben bereits von Marco Rodermond profitiert (Auszug):

TNT Logistik, Qiagen, Chemion, BVMW, Currenta, Novartis, Böhringer Ingelheim, Management-Circle, Maxx Royal Resort, Norsk Hydro, Huppertz Logistik, VAW aluninium AG, KL Druck, Palfinger, Hüma Hochbau, CWS, Swiss-Re, Dr. Hahn, CIVA, Saltigo, Sanofi Aventis, Witte Automotive, Vissmann, Akademie der Genossenschaftsbanken (ADG), Bayer, ...

Auszug Kundenstimmen:

"Mit Herrn Rodermond und seinem Team haben wir es geschafft, ein Umdenken bei vielen Führungskräften zu erzielen. Dadurch konnten wir unsere LEAN / OPEX Aktivitäten auf ein deutlich höheres Niveau bringen."
Dr. Stefan Klatt, Standortleiter, Bayer AG

"Selten einen so lebendigen Impulsvortrag zum Thema Lean, Führung und Wandel im Unternehmen gehört. Es hat Spaß gemacht und gleichzeitig sehr zum Nachdenken angeregt. Viele konkrete Tipps erhalten."
Sven Zink, Geschäftsführer, Hümer Hochbau GmbH

„Herr Rodermond hat uns über viele Jahre beraten, gecoacht und ausgebildet. Heute geben wir das Erlernte an unsere Kunden weiter und sind führend im Bereich LEAN Logistics. Eine wunderbare Erfolgsgeschichte.“
Dr. Anja Huppertz, Geschäftsführerin, Huppertz LogLab GmbH