Viele Prozesse sind alles andere als effizient und darüber hinaus nicht optimal auf das Unternehmen ausgerichtet. Die ideale Vorbereitung zur digitalen Transformation ist die Optimierung der zu digitalisierenden Prozesse. Im Spannungsfeld der rasant zunehmenden Komplexität ist die Führungsqualität zum Wettbewerbsfaktor Nr.1 geworden.
Good.Better.Lean. - mit dem BESSER-Modell in drei Schritten zum Unternehmenserfolg
Erfolgsfaktor Leadership!
Rezepte für effiziente Prozesse von Morgen!
Folgende Unternehmen haben bereits von Marco Rodermond profitiert (Auszug):
TNT Logistik, Qiagen, Chemion, BVMW, Currenta, Novartis, Böhringer Ingelheim, Management-Circle, Maxx Royal Resort, Norsk Hydro, Huppertz Logistik, VAW aluninium AG, KL Druck, Palfinger, Hüma Hochbau, CWS, Swiss-Re, Dr. Hahn, CIVA, Saltigo, Sanofi Aventis, Witte Automotive, Vissmann, Akademie der Genossenschaftsbanken (ADG), Bayer, ...
Auszug Kundenstimmen:
"Mit Herrn Rodermond und seinem Team haben wir es geschafft, ein Umdenken bei vielen Führungskräften zu erzielen. Dadurch konnten wir unsere LEAN / OPEX Aktivitäten auf ein deutlich höheres Niveau bringen."
Dr. Stefan Klatt, Standortleiter, Bayer AG
"Selten einen so lebendigen Impulsvortrag zum Thema Lean, Führung und Wandel im Unternehmen gehört. Es hat Spaß gemacht und gleichzeitig sehr zum Nachdenken angeregt. Viele konkrete Tipps erhalten."
Sven Zink, Geschäftsführer, Hümer Hochbau GmbH
„Herr Rodermond hat uns über viele Jahre beraten, gecoacht und ausgebildet. Heute geben wir das Erlernte an unsere Kunden weiter und sind führend im Bereich LEAN Logistics. Eine wunderbare Erfolgsgeschichte.“
Dr. Anja Huppertz, Geschäftsführerin, Huppertz LogLab GmbH
Folgende technische Unterstützung wird vom Referenten benötigt:
Beamer
Laptop
Es sind Ton- oder Filmaufnahmen in der Präsentation vorhanden
Der Referent wünscht folgende Art von Mikrofon ab 30 Personen:
Headset
Betriebssystem:
Apple
Folgendes Equipment wird benötigt:
Flipchart
Sonstiges:
Presenter, HDMI-Anschluss, Wasser ohne Kohlensäure