Matthias Kolbusa

High-Performance-Umsetzungen sind keine rationale, sondern eine emotionale Herausforderung.

Matthias Kolbusa

High-Performance-Umsetzungen sind keine rationale, sondern eine emotionale Herausforderung.

Kategorie:

Management, Führung & Change

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Strategien, die zünden, Veränderungen, die Großes bewirken, und Umsetzungsstärke, die ihren Namen wirklich verdient: Welche Organisation träumt nicht davon? Mit unternehmensweitem Fortschrittsmanagement und konsequent angewendeten OKRs unterstützt Matthias Kolbusa europäische Spitzenunternehmen dabei, Strategien und Transformationen so umzusetzen, wie sie es nie für möglich gehalten haben. Sein Credo: Schluss mit Planwirtschaft, Meilensteinmanie und Aktivitätenfixierung – die Hochleistungsorganisation von heute besticht durch klare Zukunftsbilder, messbaren Fortschritt und disziplinierte Umsetzung in Strategie und Performance-Management. Was es noch dazu braucht? Den Willen zum Discomfort, die mentale Stärke und den Teamspirit der Navy SEALs, deren Trainingsprogramme Matthias Kolbusa regelmäßig durchläuft.

Themen

Work! Don’t Play! Die Magie der OKRs richtig nutzen

Keine Raketenwissenschaft: Was macht OKRs erfolgreich?
OKR-Exzellenz: Projekte designen, Fehler vermeiden, Hürden nehmen
Großprojekte und Transformationen mit OKRs meistern
Bad and Best Practice: Was wie funktioniert und häufig schiefgeht
Klassische Projekte mit OKRs geschickt mischen
Prophylaxe: Die Top Five der OKR-Pannen und wie man sie vermeidet
Mit Struktur und Leidenschaft: Die Erfolgspraxis der OKREtablierung

Management Excellence für außergewöhnliche Erfolge

Welt- oder Kreisklasse: Sieben entscheidende Unterschiede im Management
Die drei Kernprinzipien der Management Excellence

1. Immer vom Ziel her denken und managen
2. Gezielt für emotionale Zugkraft sorgen
3. Mit Struktur, Disziplin und Stolz voran
Fortschritt generieren, statt Aktivitäten kontrollieren
Vom Push- zum Pull-Effekt –
Emotionen im Management gekonnt nutzen
Prinzipien der Navy SEALs für Management- und Team-Performance
Orte schaffen, an denen Großartiges mit Freude geleistet wird

Weitere Themen:

Konsequenz! Management ohne Kompromisse – Führen mit Klarheit und Aufrichtigkeit
Management beyond Ego – Teams in der neuen Arbeitswelt zu außergewöhnlichen Erfolgen führen

Referenzen

„Nun hat Reinhard Sprenger in Matthias Kolbusa einen gleichwertigen Kollegen im Management fernab von Sprüchen und Scharlatanerie gefunden.“ Dieter Brandes, ehemaliger Aldi-Chef und Bestsellerautor

„Kolbusa findet auf sympathische Art deutliche Worte, mit denen er Führungskräfte inspiriert und zum Nachdenken anregt.“ Bernhard Osburg, CEO, Thyssenkrupp Steel Europe AG

„Matthias Kolbusa holt einen aus der Komfortzone. Er ist unbequem im besten Sinne.“ Dr. Richard Lutz, CEO, Deutsche Bahn AG

„Matthias Kolbusa schafft es immer wieder, komplexe Managementthemen auf den Punkt zu bringen und Impulse zum Nachdenken zu geben.“ Dr. Leo Birnbaum, Mitglied des Vorstands, E.ON SE

„Umsetzungsgeschwindigkeit wird zum Wettbewerbsvorteil an sich. Matthias Kolbusa zeigt, wie man diese Wettbewerbskompetenz entwickeln kann.“ Achim Berg, Partner General Atlantic und ehem. Board Member, Microsoft Int.

„Sehr pointiert und zum Nachdenken anregend.“ Hartmut Jenner, CEO, ALFRED KÄRCHER GmbH

Inspiration

„Überlegtes und konsequentes Handeln ist wichtig für mich. Darum schätze ich tiefe Gedanken ebenso wie Mut und Stärke. Marc Aurels Selbstbetrachtungen und Goethes Maximen sind Orte der Besinnung für mich. An Winston Churchill bewundere ich das Unbeirrbare, an Steve Jobs das Visionäre. Und mein Navy-SEAL-Training hat mir gezeigt, dass unser Tun kraftvoller wird, wenn wir nicht nur das Wie, sondern vor allem das Warum verstehen.”