Lene Gammelgaard

Das Leben ist ein Abenteuer oder gar nichts!

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Personality, Success & Motivation

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Lene Gammelgaard

Vita

Lene Gammelgaard, 1961 geboren, Juristin, Journalistin, Psychotherapeutin, hat als passionierte und professionelle Bergsteigerin einige der höchsten Gipfel der Welt bestiegen und war die erste Frau Skandinaviens auf dem Mount Everest.1996 wäre ihr ihre Leidenschaft fast zum Verhängnis geworden. Nur mit enormer Willenskraft gelang es ihr, einen katastrophalen Schneesturm auf dem Mount Everest zu überleben, der einige ihrer Expeditionskollegen das Leben kostete.Im gleichen Jahr gründete sie die Beratungsfirma "Lene Gammelgaard Consult", die sich auf Personalentwicklung im Rahmen von Outdoor-Trainings spezialisiert hat. Lene Gammelgaard ist eine international gefragte Rednerin. In packenden Vorträgen beschreibt sie ihre Erfahrungen am Berg und überträgt diese auf die Unternehmenswirklichkeit. Sie zeigt auf, wie Unternehmen Mitarbeiter für neue Ziele und Herausforderungen motivieren können. Motivation und Eigenverantwortung sind für Lene Gammelgaard die wichtigsten Säulen des Erfolgs. Durch ihre warmherzige und authentische Art erobert sie im Nu die Herzen des Publikums. Sie referiert auf deutsch, englisch oder dänisch.

Topics


Change-Prozess

  • Wie bewältigen wir das Generationsproblem: bspw. junge, gut ausgebildete, motivierte und risikofreudige Mitarbeiter versus langjährige, erfahrene, sicherheitsbedachte Mitarbeiter?
  • Informationsgewinn: alte + neue MA ergänzen sich erfolgreich
  • Sich näher kennenlernen in einer neuen Organisation / Struktur
  • Flexibilität ist Basis für Veränderungsbereitschaft
  • Synergien zusammenführen und stärker nutzen


Motivation

  • Ãœbernahme von (neuer / mehr) Verantwortung / Eigenverantwortung
  • Risikobereitschaft
  • Mentale Erneuerung
  • Selbstbewusstsein herausbilden / stärken
  • Wie motiviere ich mich, neue Wege zu gehen (Fehlerkultur)?
  • Wie bekomme ich neue Impulse / neue Ideen (woher kommt das?)?
  • Wie reflektiere ich mein Führungsverhalten (wen brauche ich mehr: meinen übergeordneten Chef oder meine Mitarbeiter?)?


Team-Bildung /-Entwicklung

  • Nur gemeinsam schaffen wir es, die Herausforderungen der Zukunft zu meistern
  • Nicht: Jeder macht seins, sondern: Als Team sind wir unschlagbar
  • Mutig neue Teams bilden
  • Aktives Mitmachen, gemeinsames Erleben und Erarbeiten von Ergebnissen begeistert
  • Wir-Gefühl fördern
  • Erfahrungsaustausch als Grundlage gegenseitigen Vertrauens und persönlicher Wertschätzung
  • Gemeinsames Team schafft Identifikation
  • Vertrauen / Verlässlichkeit neu erfahren


Kritische Themen: 

  • Spannungsfeld zwischen Egoismus und Altruismus (Selbstlosigkeit)?
  • Wie überlebe ich als Führungskraft (gibt es dazu Rezepte, bspw. am besten mit oder ohne Team?)? 
  • Brauche ich Empathie in Zeiten des Aufbaues (wenn ja, wann und mit wem?)?

Unbedingt vermeiden

  • Von / über Krisen und deren Bewältigung zu reden (die gibt es nicht!)

Personal-Entwicklung

  • Nicht zurückziehen auf vertraute Positionen, sondern Blick über eigenes Netzwerk hinaus werfen
  • Berufliche Weiterentwicklung durch Arbeit in neuen Bereichen

References & Press

  • ABB A/S
  • AllianceF Politikerin Forum
  • Capvis
  • Lego
  • Scandinavian Airlines
  • IBM
  • Deutsche Bank
  • Egmont

Publications

book

Die letzte Herausforderung: Wie ich die Tragödie am Mount Everest überlebte

ISBN : 3548362540

0.00 €

amazon
book

Lene Gammelgaard Die letzte Herausforderung

ISBN : 978-3548362540

0.00 €

Presentation types

  • Impulses and motivation

  • Infotainment

  • Practical relevance